40年前,东南电化是“松绑”放权的参与者;40年后,东南电化成长中国氯碱行业重点骨干企业——
“松绑”放权40年 改革迸发新活力
2024年,东南电化公司烧碱产能将达到102万吨/年,进入全国前列,东南人正在用自己的双手创造东南电化新的、更高的历史起点。
40年前,东南电化是“松绑”放权的参与者;40年后,东南电化公司成长为福建省最大的氯碱化工原料生产基地、中国氯碱行业重点骨干企业,具备72万吨/年烧碱及配套公用工程的生产能力。
松绑放权,时代先声
东南电化公司的前身是福州第二化工厂。40年前,从二化招待所发出的《请给我们“松绑”》的呼声,对推动经济体制改革特别是国有企业的改革发展作出了突出贡献,在全国引起了巨大反响。
1984年3月21日~24日,55位来自福建各地的企业负责人齐聚福州第二化工厂召开“福建省厂长经理研究会成立大会”。
彼时,改革开放进入第六个年头,农村的家庭联产承包责任制如火如荼,国有企业却依旧陷于计划经济体制的束缚,缺乏经营自主权。
“当时国企‘媳妇’这也不能干,那也不能干。”作为东道主的时任福二化党委书记兼厂长的汪建华说道。
“打酱油的钱不能买醋”“修个厕所要盖二十几个公章”,受邀参会的时任省经委副主任黄文麟对厂长经理们的“诉苦”深表理解.在黄文麟的建议下,包括汪建华在内的厂长、经理们将意见集中起来形成了一封题为《请给我们“松绑”》的呼吁信,大家联名向福建省委发出了“松绑放权,支持改革,搞活经济”的呼声。
“为了企业,我们豁出去了!”汪建华说。
3月23日,呼吁信被递送到时任福建省委书记项南的桌案上,项南为发表呼吁信代拟了《福建日报》的导语:“此信情辞恳切,使人有一种再不改革、再不放权真的就不能前进了的感觉,有必要将这封信公之于众”。
1984年3月24日,《福建日报》以《五十五名厂长、经理呼吁——请给我们“松绑”》为题,在头版头条将呼吁信全文刊发。同年4月-5月,中共中央、国务院、福建省政府连续出台多个政策文件,国企改革浪潮由此席卷全国,“松绑”放权的呼声一石激起千层浪,成为改革开放初期推动全国国有企业改革的标志性事件。
开拓进取,砥砺前行
“‘松绑’放权的呼声从福州二化招待所发出,即是偶然也是必然。当年的计划经济体制已经无法适应生产力发展的需要,企业改革到了不改不行的地步,另一方面改革开放后社会思想得到解放,人们更加敢想、敢说、敢干了。‘松绑’放权是时代的产物。”东南电化公司原党委书记于力强回想起“松绑”放权事件这样感慨道。作为“松绑”放权呼声的亲历者,于力强见证了福二化(东南电化公司)改革开放后40年的发展,提及这段岁月,老书记谦逊地说:“二化人只是置身于时代,顺势而为而已。”
开拓进取是二化人的典型性格,自1958成立以来开创多个福建省化工领域的“第一”。“松绑”放权这一件历史事件进一步深化了二化人的这一典型性格,深深地影响着一代又一代二化人。1988年,在全厂员工参与的企业精神大讨论中二化人正式将“开拓进取”正式写进二化精神。数十年来二化人在生产发展、改革改制等方面一直走在全省或同行业前列。
四十年天翻地覆、沧海桑田,东南电化面临的内、外部矛盾时刻变化,不变的是东南人顺应时代潮流、积极开拓进取的精神。
1984年,老一辈二化人紧紧抓住时代红利,加快扩大自主经营权、落实按劳分配、承包经营责任等方面的国企改革步伐,走在了国企改革的第一线,企业经营效益突飞猛进。1986年,二化产值首次突破亿元大关。
上世纪90年代,二化人勇做福建省国企改革的“试验田”和“排头兵”。1994年11月,福二化被国务院选为福建省唯一一家现代企业制度试点单位,为闽企建立现代企业制度贡献了二化方案、二化智慧。
2010年,东南电化公司为了顺应福州市的城市发展需要,从福州市晋安区整厂搬迁至福清市江阴镇,新一代东南人开始了艰苦卓绝的二次创业。
2020年3月,公司完成了同万华化学的资产重组,再次走在福建省属国企混改的最前沿。“十四五”时期,公司发挥传统优势,深耕做细氯碱产业,烧碱扩能项目接二连三,烧碱产能由12万吨/年逐步提升至72万吨/年,建成全省首套30万吨/年50%高浓碱生产装置,配套全省最大废酸浓缩装置。企业治理能力和治理体系现代化持续推进,管理水平持续提升,产品市场占有率不断扩大,企业整体面貌发生根本性变化,经营效益持续向好。
2024年2月28日,装载2万吨50%液碱的“黎明号”轮船缓缓驶离江阴港码头,成为福建省首艘50%液碱出口的船只。
面向未来,勇毅前行
2024年是“松绑放权”40周年,也是东南电化公司实现建设一流氯碱企业战略目标的关键一年。
“在新发展阶段,要如何贯彻新发展理念,如何融入新发展格局,是我们眼下亟待回复的时代之问。东南人探索国有企业治理体系、治理能力现代化的实践不会停顿。加快培育新质生产力,推动企业高质量发展,既是员工所愿、股东所盼、社会所需,也是现实要求、时代要求、使命使然。”面对更为深刻、艰巨的国企改革命题,东南电化公司党委书记、董事长陈清忠说。
面向未来,东南电化公司在“两个一百年”历史交汇点上,肩负着加快融入新发展格局推进高质量发展的重大任务和全新挑战,迎来企业高质量发展的黄金期。新一代东南电化人将进一步贯彻落实习近平总书记2014年给30位福建企业家的回信精神,站在新的历史起点,面对新的历史使命,在新的发展阶段,在建设一流氯碱企业的新征程上持续创机制、激活力、谋战略、开新局,以更加进取的姿态,在推进中国式现代化福建实践的澎湃大潮中奋勇先行。
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