为提高公司技术骨干人员使用先进质量工具的能力，7月30日至7月31日、8月5日至8月6日东南电化公司邀请福建方圆公司副总，正高级工程师张孔峰老师开展SPC（统计过程控制）和FMEA（潜在失效模式与后果分析）先进质量工具培训授课。培训在团结楼309培训室举行，公司技术业务骨干、班组长32人参加培训，公司党委副书记、总经理于波，党委委员、副总经理陈克华和部分中层干部参加旁听。

于波为本次培训活动做开班致辞，他指出，高质量发展是企业发展的必然要求，随着公司产能急速扩大，如何实现企业基业长青和产品卓越的价值目标是我们需要考虑的一个重要问题。我们需要通过先进的技术、专业化的管理和先进的工具来做到这一目标。工具可以将一些成功的经验和实践进行复制和推广，通过工具的学习则可以提高个人解决问题的能力。希望大家可以通过此次课程学有所获，做到工作业务能力成长，切实解决工作中碰到一些问题，为公司的发展作出更大贡献。

本次培训主要围绕《高质量发展是时代要求》和《FMEA和控制计划CP》这两个主题，通过理论授课，现场研讨、课程互动、案例演练等一系列环节，生动形象、深入浅出地对什么是质量、如何实现高质量发展、质量管理工具FMEA和CP的应用等进行了详尽讲解和深入阐释。此次培训采用“理论+实操”的形式，除了常规的理论授课，还结合东南电化实际生产情况拟定多个改善课题，对各个项目小组给予了深入细致的指导，促使参训人员学会运用质量工具发现、诊断企业生产过程中的质量风险点，并提出优化措施，达到质量安全风险防控的核心目标。（QHSE部 赵勇）